永慶逆勢操作，為下一波飛躍成長準備，宣布加薪最高11％，進行組織再造、高潛質(zhì)員工培育計畫(圖：業(yè)者提供) MyGoNews房地產(chǎn)新聞 市場快訊
永慶逆勢操作，為下一波飛躍成長準備，宣布加薪最高11％，進行組織再造、高潛質(zhì)員工培育計畫(圖：業(yè)者提供)
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  • 永慶逆勢操作，為下一波飛躍成長準備，宣布加薪最高11％，進行組織再造、高潛質(zhì)員工培育計畫
【MyGoNews蕭又安?方暮晨/綜合報導(dǎo)】根據(jù)主計總處公布2015年3月薪資統(tǒng)計，雖然國內(nèi)1到3月經(jīng)常性薪資平均為3萬8406元，比2014年多了1.58％創(chuàng)下歷年同期最高，扣除物價後的實質(zhì)經(jīng)常性薪資來到3萬7488元，比2014年同期僅增加2.19％。看來上班族最期待的加薪議題，實際上僅有微幅增加。
 
反觀房仲業(yè)，在房市相對低迷，中小型房仲業(yè)者仍在生死淘汰賽中拚搏時，永慶房產(chǎn)集團在孫慶餘董事長的帶領(lǐng)下，已從2014年起展開組織再造計畫，陸續(xù)完成流程制度優(yōu)化，組織價值提升等專案，更遴選出績優(yōu)員工，展開「高潛質(zhì)員工培育計畫」，為永續(xù)經(jīng)營及下一個飛躍成長做準備，2015年6月1日更宣布集團總部行政體系人員，自七月起依績效表現(xiàn)調(diào)薪，平均調(diào)幅約5％，績優(yōu)員工最高可達11％；同時業(yè)務(wù)體系也正在擬定各項激勵計畫，並規(guī)劃樂活社團活動與球類競賽。
 
永慶成立27年，孫慶餘董事長幾次在房市低迷的關(guān)鍵時候大膽逆勢操作，讓永慶成為全臺最大房仲連鎖。永慶房產(chǎn)集團人資處李明宗協(xié)理指出：員工是企業(yè)最大的資源，越是不景氣，越要留才、育才；市場進行盤整，組織內(nèi)部也要把握這個時機進行優(yōu)化，強化競爭力與向心力；此波加薪採績效調(diào)薪原則，平均調(diào)幅約5％，績優(yōu)者最高調(diào)幅可達11％。
 
李明宗協(xié)理表示：自2014年下半年房市交易開始出現(xiàn)停滯，永慶即展開各項組織再造計畫，以「客戶導(dǎo)向」為核心，進行重點流程及制度優(yōu)化，並透過一系列的教育訓練及工作坊進行組織價值提升等；李明宗協(xié)理進一步指出：因高績效員工是企業(yè)營運的核心動能，藉由經(jīng)營團隊的推薦遴選，永慶選出高潛質(zhì)員工進行輪調(diào)計畫，依個人專才與潛質(zhì)，安排至相關(guān)事業(yè)體或重點部門歷練，培養(yǎng)全方位的職能，作為集團儲備經(jīng)營人才。
 
針對第一線房仲經(jīng)紀人員，因應(yīng)數(shù)位趨勢、社會環(huán)境快速變化，為培育新世代的店長人才，永慶也調(diào)整『儲備店長訓練營』為小班制，彈性調(diào)整開課頻次與授課內(nèi)容，以符合快速變化的市場環(huán)境與展店策略，同時強化儲備店長的管理分析技能，並提升數(shù)位及系統(tǒng)運用能力，以帶領(lǐng)新世代房仲業(yè)務(wù)人員聰明工作。
 
目前永慶房產(chǎn)集團總店數(shù)近1100家，2015年持續(xù)大舉招募5000名有志新鮮人；永慶房屋更提供業(yè)務(wù)第一線新人優(yōu)於業(yè)界的薪資保障：前9個月保障月薪5萬元，並有360小時教育訓練、學長姐帶領(lǐng)學習的「師徒達人」制度，更打造可以使用行動工具提供房仲服務(wù)的i智慧平臺；此外還提供最高250萬元的「購屋基金」，協(xié)助同仁快速存到頭期款、完成3年購屋、5年5子登科的夢想。據(jù)統(tǒng)計，永慶有購屋的經(jīng)紀人中，每3人中就有1人為3年內(nèi)就圓買房夢。
 
此外，為了掌握潮流趨勢，不斷創(chuàng)新，永慶也積極招募具有經(jīng)營管理、人資、行銷、大數(shù)據(jù)分析及行動app經(jīng)驗的高手。李明宗協(xié)理表示：市場低迷，有些企業(yè)傾向保守觀望，但永慶向來是逆勢投資，過去SARS時，永慶大膽提撥上億預(yù)算投資數(shù)位科技運用，推出全球首創(chuàng)之「影音看屋」，不僅改變消費者行為，也帶動產(chǎn)業(yè)展開新的服務(wù)模式，讓永慶短短10年成長25倍，也讓永慶「創(chuàng)新」的品牌印象深植人心獲社會認同。永慶深信危機就是轉(zhuǎn)機，把握關(guān)鍵時候大膽做對的事情，才能成就下一個飛躍成長。